线上推广（guǎng）通过成本优（yōu）势、宣传效果、节省时间（jiān）等方面实现正向转化。因此要有战略，其（qí）核心在于从未来看现在，未来的目标决定了现在的行为方（fāng）式。战略也是取舍（shě）的逻（luó）辑，是选择的魄力（lì）、是舍弃的勇气！

品牌战略并没有（yǒu）明（míng）确的范围，其业务涉及（jí）企业（yè）战略、营（yíng）销（xiāo）战略及品牌传播战略。

企业战略是业务战略，偏重于业务发展规划（huá），主要（yào）内容包（bāo）括产品规划、销售、组织、财务（wù）计划等（děng）。包含部分营销、品（pǐn）牌（pái）传播计划、品牌发展规划（huá）。

营销战（zhàn）略：从（cóng）市场、客户的角度（dù）实（shí）现目标的方式。通过产（chǎn）品（pǐn）、市场洞察、市场（chǎng）活动、内容营销等方法，实现业务目标。营销不完全（quán）为（wéi）品牌建设，还需要考虑（lǜ）短期（qī）目标。

品牌传播策略（luè）：是规划内外部（bù）信（xìn）息触达广义客户的计（jì）划，既对内也对外（wài）。通过公关、广告、互动等多种形式（shì）将企业形象、产品（pǐn）、服务、社会责任的传播。

品牌战略是三者（zhě）中间部分，集合业（yè）务（wù）、营销与传播。

品牌战略的制定应以行业为导（dǎo）向，以企（qǐ）业为核心。

（一）了（le）解行（háng）业（yè）趋势，进行品牌（pái）商业分析

企业（yè）建设品牌战略需（xū）要（yào）对市（shì）场状况及行业现（xiàn）状有一个清晰（xī）的了解。

行业生命（mìng）周期及发展趋势。行业（yè）导入期需（xū）要教育，成长期可获得红利，成熟悉需要提升效率，控（kòng）制成本，进（jìn）行扩张或布局新（xīn）品类。成熟期需要及时退出，或者寻（xún）找（zhǎo）下一个增长曲线。

商业现（xiàn）状（zhuàng）分析。分析（xī）企（qǐ）业所在（zài）市场份额，竞品商（shāng）业（yè）模式，零售（shòu）现状，资源模式等（děng），从而（ér）找（zhǎo）到企（qǐ）业品牌商业方面的优劣（liè）。

品牌市场分析。分析品牌所在行业、市场、消费者（zhě）以及品牌本身组成，营销情况等，找到企业在（zài）品牌方（fāng）面的优劣。

（二）以企业（yè）为核心梳（shū）理品牌价值主张

了解市场情况（kuàng）后，我们需要从企业顶层目标（biāo）出（chū）发，以目标（biāo）为驱动，做品（pǐn）牌（pái）战略规划及战术落地。

企业顶层目标包括企业愿景，企业创（chuàng）始人（rén）的使命（mìng），企业（yè）的价值主（zhǔ）张，以（yǐ）及依托（tuō）以上三个内容（róng）不同部（bù）门的业务规划。

以企业总体目标为核心可以有效的组织团队不同岗位朝（cháo）着同一个（gè）方向努力，战略（luè）指导执行，系统推进。

在（zài）此基础上，品牌战略在企业自（zì）身发展角度（dù）和（hé）目标客（kè）户角度思考企业的价值主（zhǔ）张：

1.行业（yè）/品（pǐn）类；

2.核心（xīn）能力、技（jì）术；

3.提供（gòng）的（de）独特（tè）的（de）产（chǎn）品；

4.目标客户是谁；

5.带来了什么价值。

当然，想要深刻了解目标用户和他们的痛点，还有很长的路要走（zǒu）。须不断地（dì）研究，尝试新的思路（lù）或（huò）者媒体，给予用户新鲜有（yǒu）效的体验。